望谟县“五个到位”深入推进文明行动工作

【专题】文明行动

　　为纵深推进“文明在行动·满意在望谟”暨“整脏治乱”专项行动工作，望谟县紧紧围绕“生态之都、福地望谟”的目标和“一年重点突破、两年巩固提升、三年形成常态”的工作要求，充分利用“五个到位”狠抓“文明在行动·满意在望谟”暨“整脏治乱”专项行动工作落实。

　　统筹兼顾到位。统筹推进“文明在行动·满意在望谟”暨“整脏治乱”专项行动工作。成立了由县政府主要领导担任组长，其他副县级领导任副组长的工作领导小组，形成创建目标任务统一、专项经费统一、宣传格调统一、创建机构统一、创建督查统一的工作机制，统筹推进省级文明城市、省级卫生县城创建和“文明在行动·满意在望谟”暨“整脏治乱”专项行动工作。

　　安排部署到位。县委、县政府主要领导多次组织召开工作推进会和季度考评培训会，专题研究并全面安排部署“双创”工作和“文明在行动·满意在望谟”暨“整脏治乱”专项行动工作，县委、县政府主要领导多次实地调研，听取专题汇报，形成上下一心，齐抓共管，整体推进的工作格局。

　　精细化管理到位。采取“网格化”管理模式，将建城区划分出27个大网格，每个网格由一位副县级领导负责包保，27个大网格再细化为102个网格，分别由县直各部门包保，单位一把手为包保责任第一人。每个网格包保单位结合本单位工作实际，不定期对各自包保的网格内的卫生、秩序、绿化等各方面进行管理，严禁脏乱差现象出现。

　　督查考核到位。围绕“一年重点突破、两年巩固提升、三年形成常态”的目标，强化督查，巩固成果，采取不定时巡查、季考评、年考核的工作机制，常态化推进“文明在行动·满意在望谟”暨“整脏治乱”专项行动工作，巩固创建成果。

　　重点整治到位。成立窗口服务整治、广告整治、交通秩序整治、公厕和农贸市场建设管理整治、城郊结合部整治、城中村整治、背街小巷整治、河道整治、污水管网整治、建筑工地整治10个重点突出问题整治组，分别由一名副县级领导牵头，各个整治组采取部门联动成立综合执法组，对农贸市场、公厕、建筑工地、渣土、小区(楼群院落)、广告、油烟、河道、污水、垃圾、占道经营、超门面经营、高音促销、洗车、修车、停车、流动摊点等突出问题进行集中整治。(杨家龙)