中国江西网讯 位于“中国药都”樟树的仁和(集团)发展有限公司，是我省知名的医药民营企业。2014年，仁和集团全面拥抱“互联网+”，开启转型之路。

　　短短一年间，仁和集团以“做一个掌握传统资源的互联网企业”为目标，开创全新的物联模式，打造“叮当快药”等APP终端，向创新科技型药业集团转型取得较好成效，其转型路径不无启示。

　　开创全新物联模式让传统核心资源与互联网结合

　　对于“互联网+医药”的机遇，仁和集团早已开始谋划。2014年，仁和集团提出全力打造大健康创新产业，今年初，仁和集团推出的“和力物联网”，开创了药企联合发展的新模式。

　　今年1月12日，中国医药商业协会、中国中药协会等医药协会负责人以及200多家医药企业家代表齐聚海南省三亚市，参加仁和药业主办的“和力物联网启动及加盟签约仪式”，仁和集团最核心的产业转型支撑平台“和力物联网”正式搭建。

　　仁和集团董事长杨文龙说：“互联网时代每个产业、传统企业如果不转型就有被颠覆的可能，仁和集团顺应‘互联网+’时代潮流，以促进互联网布局和产业转型升级。”

　　“和力物联网”是仁和旗下和力药业联盟多家医药企业，通过医药产业互联网思维模式，拟打造集原料、辅料、包装材料及生产设备等为一体的B2B平台，实现集中采购，在保证产品质量的同时降低采购成本，让利给消费者。

　　“和力物联网”平台搭建，将可让仁和实现业务向上下游的拓展，也是药企与上下游企业“抱团取暖”的一种新方式。仁和以其多年做品牌产品积累的29万家合作终端资源，联手上游企业，盘活一些企业的生产力资源，将集合更多医药健康行业线上线下资源。实现从采购到销售的互联互通与合作。业内人士表示，类似的工业互联网联盟将提升联盟会员整体质量管理水平，提高企业资金整体使用效率，预计2015年底联盟规模将增至1000家以上。

　　“和力物联网”可视作整个仁和集团打造大健康产业链互联网化的根基。除药企联盟外，后续还将打造医疗机构联盟与健康互联网企业的联盟，分别对接连锁药店、健康管理及医疗机构、健康互联网企业。

　　杨文龙认为，传统企业要拥抱互联网，需要把自身传统核心资源与互联网充分结合，将核心资源效用最大化。仁和集团立志于做掌握传统资源的互联网企业，整合资源是企业的必然路径。