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贵州教育学院跨越式发展纪实
http://www.gog.com.cn  09-05-04 13:42   金黔在线-贵州日报
 

一所普通高校的崛起

——贵州教育学院跨越式发展纪实

  5月30日,贵州教育学院即将隆重举行30周年院庆暨贵州师范学院挂牌庆典。“到时候,返校的历届校友一定会对母校翻天覆地的变化感到惊讶!”贵州教育学院党委书记霍健康说。

  从城中整体搬迁到贵阳市乌当区的贵州教育学院,坐落在贵阳环城林带,占地623亩,新校区规划科学,设计大器,风格鲜明,环境优美。谁能想得到,一年前,这还是一所被“挤压”在闹市区,仅20余亩土地、一栋教学楼,被人戏称为贵州最“微型”的大学?

  强行起飞:8个月建成一座生态化校园

  新建一所功能完备的高校需要多久?贵州教育学院给出的答案是:8个月!

  8个月,一所设施齐备的大学拔地而起;8个月,一个自强不息、奋勇争先的科学发展奇迹脱颖而出。

  时间追溯到2007年夏天,新任贵州教育学院党委书记霍健康走马上任,站在河滨公园对面狭窄的校园内,他和他的同事们面临着发展之路的艰难抉择。

  两年后的今天,坐在新校区教学大楼办公室内,回忆起当初的决定,他感慨万千:“如何走活教育学院这盘棋,当时有三种选择:固守领土,不迈过‘楚河汉界’半步,经营好这20亩地的小校园,是一种;小心试探迈出发展步伐,摸着石头过河,能过则过,过不了就退回来,是另一种;放弃固有领地,置之死地而后生,创造条件‘强行起飞’,开辟新的发展天地,是第三种。”

  教育学院党委权衡利弊、审时度势,广泛征求教职工意见,最终果断决策:搬离老校区,另建新校区。“学校要新生,没有一个像样的校园怎么行?”霍健康的想法很直接,“关键是,2008年是教育部三年一轮的高校设置评估西部年,不抓住机遇改制为一所普通本科高校,学院要发展,还要再等三年!”

  对学院党委做出的建设新校区、改制迎评的决策,全院职工举双手赞成,从地处闹市的校区搬迁到偏静的郊区,大家也毫无怨言。“俗话说,没有‘大家’哪有自己的‘小家’?”学院办公室普通职工白玉桂道出全院教职员工的心声。就这样,贵州教育学院以壮士断腕的豪迈激情,毅然走上了另建新校、整体搬迁的发展之路。

  “最大的障碍不是观念的桎梏,而是钱。”对建设新校区所需资金,霍健康直言不讳,“完成新校区建设最少需要6个亿,能否筹到这笔钱,是改制成功与否的关键。”

  省委、省政府对教育学院求发展的决心第一时间给予了充分肯定,省委常委会进行了专题研究,决定以改革的思路破题,给予贵州教育学院商业挂牌拍卖河滨、小河两个老校区,收入用于新校区建设的政策支持。

  在省委、省政府的支持下,新校区建设被列为“贵州省重点建设项目”,省政府还积极支持贵州教育学院向科威特政府贷款2500万美元,省财政也表示连续三年每年支持1000多万元建设专款。教育学院又多方筹措,采取银行贷款、建筑单位垫支、与施工单位联建、向社会引资等方式,积极拓展资金来源。省发改委、教育厅、建设厅等主管部门也以不同方式大力支持教育学院建设新校区。

  2008年1月30日上午,副省长刘晓凯,省政协副主席刘鸿庥,省政协副主席、教育厅厅长孔令中及省政府办公厅、省发改委、财政厅、教育厅、建设厅等部门领导,冒着雪凝参加了新校区的奠基典礼,一个新的希望孕育而生!

  2008年3月,新校区正式破土动工,10月底,一期工程完工,全校整体搬迁到新校区,正好8个多月时间。8个月,2.3亿资金砸到了新校区建设中,建成校舍16万平方米。

  为赶时间、保质量、抢工期,教育学院破天荒地将全校处级干部和2007、2008年新招聘的青年教职工“赶”到基建办下辖的几十个项目组工作。“我具体负责学生公寓项目的进度、质量、现场监督等,天天泡在工地,跟工人一起工作、吃饭。”至今还留在基建办工作的硕士研究生、地理旅游系教师韩宝银裤腿上沾满泥土,站在工地上对记者说。

  为使新校区早日建成,8个月来,从学校班子成员到基建办普通职工,整天泡在建设工地,讨论施工方案、协调施工进度,工程建设以追赶当年“深圳速度”的劲头飞快地推进着。“回家几天返校,学校就又变样了。”历史系08级学生田珊珊这样告诉记者。

  “强行起飞”这着险棋最终带来了教育学院的大发展。如今,一座现代化高校初具雏形,与老校区相比,校园面积扩大了20多倍,校舍面积扩大了3倍多,学生人数增加了5倍……能容纳1.3万名学生的教学楼群、能入住5000人的学生公寓、能供1万名学生用餐的学生食堂,以及一座9跑道的标准体育场和10多个标准篮球场已经建成并投入使用。

  行走在初具规模的校园内,绿树掩映、在连接教学区与生活区的生态文化长廊旁,一群外语专业的学生正在外籍教师的带领下,用英语热烈地交流着,不远处,中文系学生社团朝花文学社的几名成员围坐在一起,讨论着写作话题。文学社成员罗泽盛告诉记者,学院几乎是三天一小变,十天一大变,给人一种“向上的希望”。

  安全降落:全票通过改制成为普通本科高校

  如果说当初孤注一掷、背水一战建设新校区是“强行起飞”的话,那全票通过教育部评估,由成人本科高校改制为普通本科高校,则是“安全降落”的标志。

  相关数据显示,我省成高生源自2005年陡然下降60%之后,就逐年萎缩,全省甚至一度出现了成高招生计划数多于报名数的现象。在严峻的现实面前,贵州教育学院每年只能招到几百名成高脱产学生,不改制为普通本科高校,就意味着只能继续在日趋萎缩的成高生源中艰难求生,债务不仅无法偿还,前途更是渺茫!

  背水一战的勇气最终换来的是振奋人心的结果。2009年1月15日,海南三亚,全国高校设置评议委员会上,48名专家全票通过贵州教育学院改制并更名为贵州师范学院。贵州教育学院成为继安徽和湖北之后,全国第三所成功改制的省级教育学院,也是迄今为止全国唯一全票通过评估的高校。与会专家表示,贵州教育学院8个多月建成一所新校区,精神让人感动,我们没有理由不投一票!

  捷报传来,教育学院教职员工奔走相告,一扇崭新的机遇之门,终于为教育学院打开了!从一所前景黯淡的成人高校成功改制为一所普通本科高校,这样的奇迹,教育学院创造了!这样的奇迹,只用了不到一年时间!

  一年来,教育学院一边抓新校区建设,一边旗帜鲜明地按照省委省政府“又好又快,能快则快”和“想干事、能干事、干成事”的要求,提出了“拼精神、比实干、新观念、抢时间、勤学习、树正气、负责任、重细节”的学院核心价值观,凝练出了“人一之,我十之;不甘落后奋勇争先,锲而不舍不折不挠,齐心协力艰苦奋斗,真抓实干务求实效;咬定青山不放松,不达目的不罢休”的教育学院精神。霍健康表示,这一精神是教育学院战胜一切困难的强大精神武器,也是促进教育学院可持续发展的强大动力,在她的支撑下,教育学院走过了从弱小到强大,从自卑到自豪的过程。

  记者采访中,正好遇到前来考察学习的陕西教育学院人员,他们告诉记者,贵州教育学院8个月建成一所新校并全票通过改制评估的消息,激励着同样面临改制的陕西教育学院。据不完全统计,今年春节后,已经先后有10多所省外院校将贵州教育学院作为先进学习对象前来参观考察。

  新征程:为办好贵州师范学院而努力

  3月初,改制成功后的第一个新学期,贵州教育学院一反常态,没有召开每个学期例行的“收心会”,而是高调召开了一个“贵州师范学院‘新征程’动员大会”。会上,一个新词--“新征程”被反复提及。学校领导告诉记者,这是在提醒每一名教职员工,改制迎评攻坚战已经结束,成绩和光荣属于过去,新的征程已经开始。

  办好一所有特色的普通本科高等学校,实现后来居上跨越发展的目标,被旗帜鲜明地提上了议事日程。

  细心的人们已经发现,会后不久,一条贵州教育学院引进“高学历、高职称、高水平”人才的公告悄悄出现在媒体版面。值得注意的是,与博士和教授一起面向社会招聘的,还有4个系主任和一个外事处处长,共5个正处级职位也豁然出现在公告中。

  “拿出全校教学系统三分之一的正处级岗位来招聘,就是希望建设一支素质优良、结构合理、精干高效、充满活力的人才队伍,进一步提高办学管理水平,实现新发展。”霍健康说。

  筑得事业林,引得凤凰来。成功改制后的教育学院以其广阔的发展前景得到了省内外高层次人才的青睐。“目前,已经有几十个博士生和教授表达了意向性态度,其中已有近10人与学院签了约。”教育学院人事处工作人员告诉记者。

  大学不仅要有大楼,还要有大师。新的教育学院党委明白,软实力更是一所现代化高校不可或缺的重要部分。

  为让在校学生更加多才多艺,一个包括14项分活动的校园文化活动计划正在校园内如火如荼地开展着……

  为使毕业生更具开放性视野,教育学院刚与美国一所大学达成意向性协议,双方联合开展“2+2办学”,学生在教育学院和美国大学各学习两年……

  就连校园建设,也处处体现着软实力。连接学校教学区和生活区的长廊,建材全部就地取材,用贵州山区随处可见的青石板铺就,降低成本的同时也体现了环保概念;食堂外的路灯全部采用太阳能,环保节能同时也倡导着节约的理念……

  方方面面的信息都在彰显教育学院跨越式发展的成功,化茧成蝶的贵州教育学院,已从偏居一隅的成人高校,嬗变成了一所前景光明、后劲十足的现代化普通高校。我们也完全有理由相信,走过发展“十字路口”的贵州教育学院,一定能在贵州师范学院的新称谓下,创造出更加辉煌的未来。

 
作者: 本报记者 代 乐  编辑: 李蓓
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